近日，據網球之家報道，世界排名第150位的丹尼爾太郎在采訪中表示：頂尖球員和低排名球員的收入差距過大。

丹尼爾太郎在今年前六個月贏得了18萬美元的獎金，不過，這樣的數字非常不真實，而且很快就會被各種支出吞噬。

他說道：“網球選手就是一家微型企業，所有員工都在不停移動。我的信用卡賬單每月都要支付至少2萬美元的運營成本，但這還不包括教練的工資。”

以他如今的排名，聘請一位普通的教練年薪也在5萬美金左右，而且教練還會扣除球員收入的10%作為獎金，因此，教練費用一年就要接近10萬美元。

他表示：“十年前球員還能獨自參賽，而如今，沒有團隊的選手在大滿貫卻已經成為了異類。即便打進大滿貫正賽，也未必能盈利。”

剛結束的一站挑戰賽的冠軍就為他帶來了3000歐元獎金，然而扣完了稅，這些甚至不夠支付他團隊一周的開銷。

他透露：“年輕時，我連在Chipotle（美國快餐品牌）加一份牛油果都要猶豫，就為省下3美元。這種過度節省最終會傷害球員們在比賽中的狀態。”

此外，旅行開支也是隱形殺手。一趟從印第安維爾斯到邁阿密的單程航班，球員加教練團隊就要高達2000美元。而賽程又經常會隨比賽結果突變，因此，球員很多時候又不得不購買高價末班機票。他表示：“我甚至不敢計算職業生涯的總旅行支出。”

根據相關數據的統計，當溫網冠軍捧走300萬英鎊作為獎金時，有近73%的職業球員入不敷出。鄭欽文也曾經說過：“很多選手甚至剛打完資格賽就破產，她們根本住不起官方酒店。”

一站WTA250賽事冠軍獎金僅有3.69萬美元，而WTA1000馬德里站的冠軍獎金卻高達122.65萬美元，這之間相差了33倍。

2024年法網的總收入為3.38億歐元，但球員獎金卻僅占16%，同年的美網總收入高達5億美元，而球員卻只分得14%，這與NBA球員分得50%聯盟收入形成鮮明對比。魯德曾指出：“我們每多爭取1%分成都是巨大的勝利。”

丹尼爾太郎說道：“頂尖球員和低排名球員的收入差距過大。高排名球員擁有額外的支持，能讓他們更快從一場比賽中恢復，并為下一場做好準備，如果你的排名較低，就只能靠自己硬撐。”

“或許未來某天，排名200位的孩子也不必在牛油果和訓練質量間做選擇。”

現年31歲的丹尼爾太郎是日本和美國的混血兒，出生在紐約，但童年大部分時間都在日本度過。14歲的時候又跟著家人移民去了西班牙，他在2010年轉入職業，最高世界排名64位，如今的世界排名徘徊在150位左右。