去年杭馬后,運(yùn)營招標(biāo)周期已執(zhí)行完,其未來會是個(gè)什么走向呢?
杭馬早些年運(yùn)營商是智美,2018年變?yōu)榘⒗矬w育,2022年由大豐體育牽頭,包括浙江交通旅游傳媒和賽格智美(2024年更名為中賽體育)的三方聯(lián)合體,三年期。
其結(jié)局無非兩種,滿意三方聯(lián)合體的話,繼續(xù)合作;不滿意的話,那就重新招標(biāo)唄。以杭馬的招牌,放在市場上,國內(nèi)感興趣的運(yùn)營商不會少。
前一陣子,有傳言稱杭馬不會招標(biāo)了。也有人從一些公開文件的敏銳地嗅到,要交給黃龍?bào)w育中心做了。
6月20日晚,杭馬官方公眾號進(jìn)行了粉絲遷移,舊賬號主體“浙江省體育競賽中心”,新賬號主體“浙江省黃龍?bào)w育中心”。顯然,一切塵埃落定。不再在市場上找運(yùn)營商,而是內(nèi)部解決了。
這一選擇,不單是黃龍?bào)w育中心接手,也意味著在過去多年來杭馬辦賽中強(qiáng)勢的競賽中心,要退居幕后了。
再看看一年多來黃龍?bào)w育中心的諸多舉措,顯然一直是在為杭馬做著準(zhǔn)備。最顯著的便是5月份練兵式地辦了場西湖半馬,很有特點(diǎn),口碑挺棒。
這對杭馬是一個(gè)什么樣的結(jié)局呢?當(dāng)然現(xiàn)在無法下結(jié)論,但我認(rèn)為,應(yīng)該不會差。一方面是黃龍?bào)w育中心有做的意愿,另一方面是穩(wěn)定。杭馬只有在未來一個(gè)較長周期內(nèi)保持穩(wěn)定,才有機(jī)會回到國內(nèi)頂級賽事之列。
不穩(wěn)定
那還是2018年4月,智美正如日中天,在杭馬2018—2022新周期招標(biāo)中,意外失手。當(dāng)時(shí)阿里體育的報(bào)價(jià)是103443000元,智美是86310000元。
這是國內(nèi)馬拉松招標(biāo)中第一次出現(xiàn)億元以上的報(bào)價(jià),恐怕也是唯一一次吧。阿里那時(shí)布局體育,財(cái)大氣粗,杭州又是其大本營,由其接手,讓大家對杭馬的未來,充滿了憧憬。
2018杭馬我跑了,那次檢錄時(shí)人臉識別,也是開國內(nèi)先河。而且,機(jī)器很多,沒怎么排隊(duì)。當(dāng)時(shí)也就阿里體育有這份實(shí)力、能力,其他運(yùn)營商根本做不到的。
那屆杭馬,我跑到后來,跟一跑友閑聊,他跑過此前幾屆,說今年還沒以前做得好呢。這個(gè)我沒發(fā)言權(quán),畢竟第一年接手,阿里體育有的是機(jī)會,一步一個(gè)腳印往上走。
2020年杭馬只保留了全馬、半馬,10000人規(guī)模。2021年沒辦成。阿里體育這五年,高開低走,悻然離去。
2022年8月,被很多人稱為智美歸來的杭馬2022—2024招標(biāo),雖此智美非彼智美,不過智美與賽格智美之間,一直有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。這是一個(gè)三家聯(lián)合體,兩家本地企業(yè),外加有賽事運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的賽格智美,以7050萬元中標(biāo),也一度被視為杭馬的“救星”。
在這個(gè)周期內(nèi),國內(nèi)馬拉松生態(tài)發(fā)生巨變,內(nèi)卷成風(fēng),頂級賽事沒有創(chuàng)新,沒在跑者服務(wù)上有過人之處, 那就是掉隊(duì)了。
也就這三年,杭馬沒跟上。不能說三家聯(lián)合體不努力,囿于各種先天條件,做到了他們能做到的,于杭馬來講卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最可怕的是,不進(jìn)則退。
求穩(wěn)定
十年市場折騰,沒找到最中意的。那么,眼下杭馬需要一個(gè)什么樣的運(yùn)營商呢?
環(huán)顧國內(nèi)運(yùn)營市場,真正優(yōu)質(zhì)、能將一場賽事做到頂級序列的,就數(shù)得著的幾家。而且,這幾家,都有自己的旗艦賽事,也難有精力分身做杭馬。其他運(yùn)營商,說實(shí)話,杭馬也不一定看得上。
求人不如求己!我相信杭馬也是綜合研判之下,改變了思路。既然市場上沒有合適的,那就自己干吧。
事實(shí)上早在智美時(shí)代,杭馬怎么做,省競賽中心很強(qiáng)勢,一切以他們?yōu)橹鳌R郧爸敲赖娜烁姨徇^,那時(shí)智美有兩場比賽屬于這種,競賽管理上不用操什么心,主要工作就是招商、宣傳之類的,一場杭馬、一場廣馬,做起來很省心。
大家都知道,近幾年,有多場省會一級的馬,都已是當(dāng)?shù)赜袊Y背景的企業(yè)出面來做了。自己做的好處,主打一個(gè)放心、穩(wěn)定。至于能達(dá)到什么高度,就看這家運(yùn)營單位的雄心了。包括長沙馬、哈爾濱馬、深馬等,都是如此。
從各種跡象來看,黃龍?bào)w育中心顯然是早有準(zhǔn)備。今年3月的浙江半程馬拉松紀(jì)錄挑戰(zhàn)賽和5月的西湖半馬,都是實(shí)戰(zhàn)演練。以競賽為核心,以運(yùn)動員為中心的辦賽理念,契合當(dāng)下大勢。
我還留意到一條新聞,去年12月,由黃龍?bào)w育中心辦的一場健身公益活動,跑進(jìn)杭馬沿途38個(gè)社區(qū)。辦杭馬時(shí)將這些社區(qū)發(fā)動起來,那對杭馬絕對是一大助力。
浙江省在國內(nèi)屬馬拉松、路跑大省,賽事眾多,辦賽環(huán)境開明。杭馬作為領(lǐng)頭羊,不在國內(nèi)頂級行列,我覺得都對不起它自己。我相信黃龍?bào)w育中心有能力將杭馬帶到國內(nèi)頂級,不一定是今年,但2025杭馬應(yīng)該能讓大家看到一些新氣象的。