昨天，我們提到了“趙靈熙”，作為青少年球員進軍ATP的失敗代表，體現了職業網球非常殘酷的淘汰機制。而今天提到的丹尼爾太郎，作為世界排名第150位的球員，則體現了職業網球低排名球員們的生存困境。

對于職業網球而言，最重要的就是“錢”。培養一位青少年球員需要錢，而球員進入到巡回賽仍然需要錢，因為現實是：在職業網壇，有相當多一部分低排名球員仍然在經歷著“入不敷出”的日子。

現年31歲的丹尼爾太郎是日本和美國的混血兒，出生在紐約，但童年大部分時間都在日本度過。14歲的時候又跟著家人移民去了西班牙，他在2010年轉入職業，最高世界排名64位，如今的世界排名徘徊在150位左右。丹尼爾太郎在今年前六個月贏得了18萬美元的獎金，不過，這樣的數字非常不真實，而且很快就會被各種支出吞噬。

作為職業球員很大一部分支出就是稅收，其次就是日常開銷，包括酒店、食物、航班等費用。值得一提的是，很多賽事方都會為球員提供住宿服務，然而賽事方卻不會為球員的團隊成員提供住宿服務，這也就意味著球員有相當大一部分支出是供養團隊的費用。

而這樣的住宿服務也是存在地區差異化的，有的賽事可能是免費的，也有的賽事仍然可能需要支付一定的費用。和許多相同水平的球員一樣，丹尼爾多年來一直與別人合住酒店房間，最要命的是，有時他甚至無法負擔運動員所需的相對昂貴的營養餐食費用。

他形象地比喻：“網球選手就是一家微型企業，所有員工都在不停移動。”丹尼爾太郎坦言，自己的信用卡賬單每月都要支付至少2萬美元的運營成本，但這還不包括教練的工資，以他如今的排名，聘請一位普通的教練年薪也在5萬美金左右，而且教練還會扣除球員收入的10%作為獎金，因此，教練費用一年就要接近10萬美元。

他表示，十年前球員還能獨自參賽，而如今，沒有團隊的選手在大滿貫卻已經成為了異類。“即便打進大滿貫正賽，也未必能盈利。”丹尼爾道出行業殘酷的現實。

而事實上，現實對于這些低排名球員也格外殘酷，比如剛結束的一站挑戰賽的冠軍就為他帶來了3000歐元獎金，然而扣完了稅，這些甚至不夠支付他團隊一周的開銷。他透露，“年輕時，我連在Chipotle加一份牛油果都要猶豫，就為省下3美元。”他苦笑著回憶，“這種過度節省最終會傷害球員們在比賽中的狀態。”

此外，旅行開支也是隱形殺手。一趟從印第安維爾斯到邁阿密的單程航班，球員加教練團隊就要高達2000美元。而賽程又經常會隨比賽結果突變，因此，球員很多時候又不得不購買高價末班機票。“我甚至不敢計算職業生涯的總旅行支出。”丹尼爾太郎說道。

在職業網壇，這種生存困境也催生過極端案例：老將布朗，就是溫網贏過納達爾那個布朗，曾開著露營車輾轉歐洲賽場長達三年。

根據相關數據的統計，當溫網冠軍捧走300萬英鎊作為獎金時，有近73%的職業球員入不敷出。中國一姐鄭欽文也曾經說過：“很多選手甚至剛打完資格賽就破產，她們根本住不起官方酒店。”

都說網球有著恐怖的吸金能力，然而相較于很多大牌球員夸張的場外收入，低排位球員們實際上能夠靠參賽獲得的獎金少之又少。

一站WTA250賽事冠軍獎金僅有3.69萬美元，而WTA1000馬德里站的冠軍獎金卻高達122.65萬美元，這之間相差了33倍。2024年法網的總收入為3.38億歐元，但球員獎金卻僅占16%，同年的美網總收入高達5億美元，而球員卻只分得14%，這與NBA球員分得50%聯盟收入形成鮮明對比。ATP世界第十六魯德曾指出：“我們每多爭取1%分成都是巨大的勝利。”

對此很多球員提出革命性方案：由四大滿貫與ATP/WTA共同出資，每年為排名前400位選手提供10萬美元津貼。對此，他表示，“四大滿貫年收入3.5-5億美元，加上WTA和ATP，每個組織也只需要分攤800萬美元而已，這完全合理。”

而其實這并非空想。早在2024年，ATP就推出“Baseline”保障計劃：前100名保底30萬美元，101-175名20萬美元，176-250名10萬美元。首年即向26名球員支付130萬美元。ATP發言人坦言：“若有大滿貫支持，保障標準還能提升。”

然而，對于相當多一部分球員來說，這些幫助仍然對改變現狀微乎其微。對此，丹尼爾認為，“頂尖球員和低排名球員的收入差距過大。”他說，高排名球員"擁有額外的支持"，能讓他們更快從一場比賽中恢復，并為下一場做好準備，"如果你的排名較低，就只能靠自己硬撐。"

如今，32歲的他仍在征戰挑戰賽，為了熱愛仍在堅持，網球對于他來說，早已成為了生活的一部分，就像家人一樣。而面對現在生活中的坎坷，丹尼爾太郎感慨道：“或許未來某天，排名200位的孩子也不必在牛油果和訓練質量間做選擇。”(來源：網球之家 作者：陸小天)